下面是两个考点的总结:潜在进入者将在两个方面减少现有厂商的利润: 第一,进入者会瓜分原有的市场份额获得一些业务; 第二,进入者减少了市场集中,从而激发现有企业间的竞争,减少价格—成本差。 进入威胁的大小取决于呈现的进入障碍。 产品替代有两类: ① 直接产品替代。即某一种产品直接取代另一种产品。 ② 间接产品替代。即由能起到相同作用的产品非直接地取代另外一些产品。 老产品能否被新产品替代主要取决于两种产品的性能—价格比(价值=功能/成本)的比较。 替代品的替代威胁并不一定意味着新产品对老产品最终的取代。几种替代品长期共存也是很常见的情况
下面是两个考点的总结:
潜在进入者将在两个方面减少现有厂商的利润: 第一,进入者会瓜分原有的市场份额获得一些业务; 第二,进入者减少了市场集中,从而激发现有企业间的竞争,减少价格—成本差。 进入威胁的大小取决于呈现的进入障碍。 产品替代有两类: ① 直接产品替代。即某一种产品直接取代另一种产品。 ② 间接产品替代。即由能起到相同作用的产品非直接地取代另外一些产品。 老产品能否被新产品替代主要取决于两种产品的性能—价格比(价值=功能/成本)的比较。 替代品的替代威胁并不一定意味着新产品对老产品最终的取代。几种替代品长期共存也是很常见的情况