视窗
loading...
您现在的位置:首页 > 财会类 > 中级职称 >

中级会计职称《财务管理》考点解析:企业财务管理体制


2012会计职称考试《中级财务管理》 第一章 总论

  知识点四、企业财务管理体制——集权与分权的选择

  1.本质上体现着企业的管理政策,是企业基于环境约束与发展战略考虑顺势而定的权变性策略。

  ● 集权:

  对企业的要求:企业高层的高素质能力;企业高效率的信息传递网络。

  增加的“成本”:信息传递及过程控制的成本;所属单位的积极性、创造性与应变能力被削弱。

  ● 分权:减少信息传递过程中的控制问题,节约成本,提高信息利用效率。

  增加的“成本”:企业管理目标换位问题。

  2.需要考虑企业与各所属单位之间的资本关系和业务关系的具体特征,以及集权与分权的“成本”和“利益”。

  (1)业务上的联系

  实施纵向一体化战略的企业,采用相对集中的财务管理体制。

  (2)资本关系

  只有当企业掌握了各所属单位一定比例有表决权的股份(如50%以上)---各所属单位的财务决策才有可能相对"集中"于企业总部。

  (3)集中与分散的“成本”和“利益”差异

   利益 成本 
集权 容易协调财务目标;
提高财务资源利用效率 
各所属单位积极性损失;
财务决策效率下降 
分权 提高财务决策效率;
调动各所属单位积极性 
财务目标不容易进行协调;
财务资源利用效率下降 

  3.集权和分权应该考虑的因素还包括环境、规模和管理者的管理水平。

  较高的管理水平,有助于企业更多地集中财权,否则,财权过于集中只会导致决策效率的低下。

閵嗏偓

閵嗏偓

閵嗘劕鍘ょ拹锝咃紣閺勫骸鎷伴悧鍫熸綀鐠囧瓨妲戦妴锟�
閺堫剛鐝柈銊ュ瀻娣団剝浼呴弶銉︾爱娴滃簼绨伴懕鏃傜秹閿涳拷鐎电娴嗘潪鐣屾畱娣団剝浼呴幋鎴滄粦閸旀稒鐪伴弽鍥ㄦ娣団剝浼呴惃鍕毉婢跺嫸绱�閹存垳婊戠亸濠囧櫢娴f粏鈧懐娈戦悧鍫熸綀閽佹ぞ缍旈弶鍐跨礉鐎佃鍨滄禒顒冩祮鏉炵晫娈戞穱鈩冧紖婵″倹婀佸鍌濐唴閹存牗婀佹笟鍨綀閹存牞绻氬▔鏇氫繆閹垵顕崣濠冩閼辨梻閮撮幋鎴滄粦閿涘本婀扮粩娆庣窗缁斿宓嗛崚鐘绘珟閿涳拷鐎电懓甯崚娑樺敶鐎硅鍨滄禒顒佸姽閹板繑鏁禒姗€鈧倸缍嬮惃鍕归柊顒婄礉閼辨梻閮撮弬鐟扮础閿涙岸鍋栨禒锟�:webmaster@jscj.com閵嗏偓閻絻鐦介敍锟�4008816886

相关文章

无相关信息
更新时间2022-03-13 11:12:05【至顶部↑】
联系我们 | 邮件: webmaster@jscj.com | 客服热线电话:4008816886(QQ同号) |  濞h濮炵€广垺婀囧顔讳繆

付款方式留言簿投诉中心网站纠错二维码手机版

客服电话: